Edukasi Bisnis
January 24, 2024
Krisna Prihantoro
Internet memberikan peluang kepada bisnis untuk terhubung dengan berbagai segmen audiens melalui berbagai platform. Ini membuat persaingan tidak lagi memiliki batasan geografis, sehingga penting bagi kamu untuk melakukan analisis kompetitor sebelum mulai membangun bisnis.
.jpg)
Karena langkah ini menjadi kebutuhan mendesak agar kamu dapat membuat keputusan yang informasional dan terukur, Delegasi telah menyiapkan panduan singkat tentang pentingnya analisis kompetitor dan cara melakukannya secara efektif.
Menganalisis dan membandingkan kompetitor akan memberimu banyak manfaat. Melalui analisis ini, kamu bisa mengidentifikasi strategi yang tepat berdasarkan data yang akurat. Berikut adalah alasan mengapa analisis ini penting bagi keberlangsungan bisnis yang akan kamu jalankan:
Melakukan analisis kompetitor akan memberikan pemahaman yang realistis tentang posisi bisnismus di pasar berdasarkan data dan fakta, bukan hanya berdasarkan harapan hipotetis. Dengan analisis ini, kamu dapat mengidentifikasi kompetitor yang mungkin telah menguasai pasar dan menyusun strategi edektif untuk melampaui mereka.
Memahami kelebihan dan kelemahan kompetitor adalah kunci untuk merancang produk atau fitur yang inovatif. Dengan mengetahui titik lemah layanan kompetitor, kamu dapat mengambil keuntungan untuk menonjolkan produkmu sebagai pilihan yang lebih baik.
Menganalisis dan membandingkan kompetitor dapat membantumu mengidentifikasi peluang baru. Contohnya, jika satu kompetitor fokus pada audiens anak-anak, sementara yang lain menargetkan kelompok orang tua, maka kamu bisa mengambil pasar usia muda.
Harga merupakan faktor kritis dalam keputusan pembelian pelanggan, oleh karena itu, penting bagimu untuk menetapkan strategi harga yang logis tanpa merugikan keuntungan. Salah satu cara efektif untuk menetapkan strategi ini adalah melalui laporan analisis kompetitor.
Analisis laporan kompetitor menjadi kunci untuk merancang pesan pemasaran yang mampu menonjolkan fitur unik produkmu dibandingkan dengan pesaing. Dengan memahami keberhasilan dan kegagalan kompetitor, kamu juga dapat menghindari kesalahan yang mereka buat dalam kampanye pemasaran mereka.
.jpg)
Setelah memahami bahwa analisis kompetitor merupakan langkah penting dalam perencanaan bisnis, inilah saatnya bagimu untuk mengimplementasikannya. Berikut adalah langkah-langkah singkat untuk melakukannya secara efektif:
Buat daftar kompetitor langsung dan tidak langsung yang beroperasi dalam pasar yang sama atau memenuhi kebutuhan yang serupa. Perhatikan pula kompetitor potensial yang mungkin muncul di masa depan.
Buat profil untuk setiap kompetitor, termasuk ukuran perusahaan, lokasi, sejarah, dan informasi penting lainnya. Fokus pada produk atau layanan yang mereka tawarkan, strategi harga, posisi pasar, target audiens, dan strategi pemasaran.
Tinjau jenis produk atau layanan yang ditawarkan oleh kompetitor. Analisis strategi harga mereka, termasuk diskon, penjualan, dan manfaat tambahan yang terkait dengan produk atau layanan.
Perhatikan bagaimana kompetitor memposisikan merek mereka di pasar. Tinjau faktor seperti karakteristik produk, harga, dan strategi komunikasi.
Ketahui siapa target audiens kompetitor dan sejauh mana tumpang tindih dengan audiens target bisnismu.
Teliti saluran pemasaran yang digunakan oleh kompetitor, seperti pemasaran langsung, referensi, penelitian, media sosial, dan iklan berbayar. Pahami bagaimana setiap saluran dapat memberikan wawasan untuk merancang strategi pemasaranmu sendiri.
Teliti kehadiran dan interaksi kompetitor di media sosial. Identifikasi platform yang digunakan dan jenis konten yang efektif dalam menarik audiens.
Selalu pantau perubahan dalam strategi, produk, atau layanan kompetitor. Identifikasi peluang yang muncul, seperti celah pasar atau perubahan tren.
Manfaatkan alat analisis seperti Semrush untuk mendapatkan wawasan yang lebih mendalam dan komprehensif tentang kompetitor.
Gunakan hasil analisis untuk menginformasikan strategi bisnis, pemasaran, dan pengembangan produk. Pelajari dari keberhasilan dan kegagalan kompetitor untuk meningkatkan pendekatan bisnismu.
Kwitansi adalah dokumen yang menyatakan rekaman transaksi jual-beli sementara invoice merupakan dokumen tagihan pembayaran yang dibuat oleh penjual untuk pembeli. Kwitansi diberikan ketika pembeli sudah melunasi pembayaran sedangkan invoice diberikan ketika pembeli belum melakukan pembayaran.
Nomor invoice adalah bagian yang penting. Nomor ini terdiri dari sekumpulan angka unik sesuai dengan ketentuan perusahaan penerbit sesuai dengan urutan transaksi. Nomor invoice sangat berguna ketika kamu ingin melakukan pelacakan pembelian atau penjualan.
Invoice diterbitkan oleh pihak yang menyediakan jasa atau barang. Dengan kata lain, invoice dibuat oleh penjual kemudian diserahkan kepada pembeli.
Invoice dibuat oleh penjual sebagai dokumen tagihan. Oleh karena itu, invoice dibuat sebelum pembeli melakukan pembayaran. Invoice juga harus dibuat sebelum pembeli mengirim barang atau menyediakan jasa yang dibeli.
