Delegasi: Sistem Cerdas untuk Analisis Bisnis

Edukasi Bisnis

October 11, 2023

Krisna Prihantoro

Ketika menjalankan bisnis, baik itu usaha kecil atau besar, penting bagi kamu untuk memahami bagaimana bisnismu beroperasi untuk tujuannya. Inilah apa yang disebut sebagai analisis bisnis. Ini melibatkan prodes identifikasi kemampuan yang kamu perlukan untuk menyediakan produk atau layanan kepada konsumen.  

Tujuanya adalah untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas bisnis. Analis bisnis biasanya dilakukan dengan berbagai proses untuk menganalisis kemudian mengidentifikasi peluang perbaikan. Ini meliputi pemetaan, pengumpulan data, pemodelan, hingga analisis data.

analisis bisnis

Untuk kebutuhan ini, Delegasi telah mengembangkan sebuah sistem cerdas yang dirancang khusus untuk memudahkan proses analisis bisnis. Tak hanya memudahkanmu, sistem ini akan membantu memahami secara mendalam tentang operasional bisnismu efisien, dan mengidentifikasi peluang perbaikan yang dapat meningkatkan kinerja bisnismu.

Dalam artikel ini, kami akan membantu kamu memahami konsep analisis bisnis serta bagaimana sistem cerdas Delegasi dapat memberikan manfaat yang besar bagi bisnismu.

Apa itu Analisis Bisnis?

Secara sederhana, analisis bisnis adalah suatu metode yang penting untuk membantu bisnis beradaptasi, berkembang, dan sukses dalam lingkungan yang dinamis. Ini membantu pemilik bisnis untuk mengambil keputusan yang berdasarkan informasi yang baik, meningkatkan proses, dan bekerja menuju pencapaian tujuan bisnis.

Melalui pemahaman yang mendalam tentang bagaimana berbagai elemen bisnis berinteraksi, analisis bisnis membantumu dalam menciptakan rencana strategis yang solid. Ini memungkinkanmu untuk mengatur sumber daya dengan lebih efisien, mengelola risiko, dan mengoptimalkan proses operasional.

Fungsi Analisis Bisnis

analisis keuangan bisnis

Dalam konteks pengelolaan bisnis dan pengambilan keputusan, analisis bisnis memiliki berbagai fungsi, mencakup:

Mengidentifikasi Kebutuhan

Analisis bisnis membantu mengidentifikasi kebutuhan bisnis, baik itu kebutuhan internal seperti proses operasional yang perlu ditingkatkan, maupun kebutuhan eksternal seperti permintaan pasar yang harus dipenuhi.

Perbaikan Proses Bisnis

Analisis bisnis adalah alat yang sangat berguna dalam mengidentifikasi aspek yang dapat ditingkatkan atau dioptimalkan. Pemahaman ini membantumu mencapai peningkatan signifikan dalam efisiensi dan produktivitas.

Pengembangan dan Implementasi Solusi

Setelah masalah atau peluang teridentifikasi, analisis bisnis membantumu mengembangkan berbagai solusi yang dapat mengatasi masalah atau memanfaatkan peluang tersebut. Ini melibatkan proses kreatif untuk mencari solusi yang paling efektif dan sesuai dengan kebutuhan bisnismu.

Perencanaan Strategis

Analisis bisnis menyediakan wawasan yang diperlukan untuk perencanaan jangka panjang, termasuk pengembangan strategi bisnis yang akan membantumu mencapai target yang telah kamu tetapkan.

Manajemen Perubahan

Ketika ada perubahan yang diperlukan dalam bisnis, analisis bisnis membantu dalam memahami dampak perubahan tersebut. Ini membantumu memahami implikasi perubahan seecara lebih mendalam kemudian merancang strategi untuk mengelolanya

Evaluasi Kinerja

Analisis bisnis memberikan alat untuk mengukur kinerja, baik itu dari segi finansial, operasional, atau kepuasan pelanggan. Ini membantumu mengidentifikasi area-area yang perlu perbaikan.

Optimasi Keputusan

Analisis bisnis menyediakan pemahaman mendalam tentang data dan informasi bisnis. Misalnya pemahaman yang mendalam tentang tren dan pola dalam bisnis, yang memungkinkanmu melakukan pengambilan keputusan berbasis data.

Pengembangan Produk dan Layanan

Melalui analisis, kamu dapat memahami dengan lebih baik kebutuhan dan preferensi pelanggan. Ini memungkinkanmu mengembangkan produk dan layanan yang lebih sesuai dengan apa yang diinginkan oleh pasar.  

Pengelolaan Risiko

Analisis mengidentifikasi potensi risiko yang dapat memengaruhi bisnismu, mulai dari risiko operasional hingga risiko pasar. Dengan pemahaman ini, kamu dapat merancang strategi untuk mengelola risiko dan mengurangi dampak negatifnya. Ini penting dalam menjaga bisnis tetap stabil dan berkelanjutan.

Pengelolaan Sumber Daya

Analisis juga membantumu memahami alokasi sumber daya seperti anggaran, tenaga kerja, dan bahan baku. Pemahaman ini akan membantu dalam meningkatkan profitabilitas dan efisiensi bisnis secara signifikan.

Analisis Bisnis Bersama Sistem Cerdas Delegasi

solusi analisis bisnis

Delegasi menjadi solusi yang kamu butuhkan untuk meningkatkan efisiensi dan profitabilitas bisnis. Melalui berbagai fitur yang tersedia, Delegasi dapat menjadi mitra dalam mengelola dan mengoptimalkan operasional bisnismu.  

Beberapa fitur yang ditawarkan oleh Delegasi yang dapat membantu mencapai tujuan tersebut termasuk:

Menu Engineering (Product Mix)

Delegasi membantu pemilik bisnis makanan menganalisis setiap item dalam menu. Menggunakan data historis dan faktor seperti harga pokok penjualan (HPP) dan popularitas, sistem ini membantu pemilik bisnis memahami mana yang paling menguntungkan dan populer.

Estimasi Cash untuk Bagi Hasil/Ekspansi

Delegasi menyediakan alat estimasi keuangan yang akurat. Hal ini memungkinkanmu sebagai pemilik bisnis untuk merencanakan bagi hasil dengan mitra atau investor, serta untuk memproyeksikan kebutuhan dana sebelum melakukan ekspansi.

Profit per Channel Penjualan

Bersama Delegasi, kamu bisa dengan mudah mengukur profitabilitas dari berbagai saluran penjualan. Misalnya, kamu bisa melihat layanan yang paling menguntungkan, apakah layanan dine-in, takeout, atau pengiriman? Delegasi memberikan wawasan yang diperlukan untuk mengambil keputusan yang cerdas.

Rekomendasi Rasio Biaya Ideal

Sistem yang dikembangkan Delegasi juga memiliki kemampuan untuk memberikan rekomendasi untuk mengoptimalkan rasio biaya, membantumu mengelola keuangan dengan lebih efisien.

Kontrol Pemakaian Bahan Baku

Dengan bantuan Delegasi, kamu sebagai pemilik bisnis bisa mengendalikan penggunaan bahan baku dengan lebih efektif. Ini membantumu mengurangi pemborosan dan meningkatkan efisiensi.

Pareto Biaya Bahan Baku

Delegasi juga memilik fitur yang memudahkanmu menerapkan prinsip Pareto untuk mengidentifikasi dan menyoroti elemen-elemen biaya bahan baku yang paling signifikan, sehingga kamu dapat fokus pada aspek-aspek kunci.

Highlight Laporan Keuangan

Jika kamu kesulitan membaca laporan keuangan yang kompleks, Delegasi akan memberikan laporan keuangan yang lebih ringkas dan terstruktur, memudahkanmu membaca laporan dan melihat performa bisnis.

Panduan Menentukan Target Penjualan

Delegasi memberikan panduan untuk menetapkan target penjualan yang realistis, berdasarkan data dan analisis yang akurat.

BEP, Payback Period, dan ROI

Sistem cerdas Delegasi juga memudahkanmu memahami titik impas (BEP), periode pengembalian modal (Payback Period), dan tingkat pengembalian investasi (ROI), membantumu dalam mengevaluasi keberhasilan dan potensi investasi.

Sistem cerdas yang dimiliki Delegasi menjadi jawaban atas kebutuhan bisnis modern akan alat yang dapat memberikan wawasan data yang kuat. Penggabungan antara analisis data, manajemen keuangan, dan perencanaan strategis, Delegasi memberikan solusi yang dapat membantu bisnismu mencapai kesuksesan jangka panjang.  

Apapun industri bisnis yang kamu jalankan, tidak ada alasan untuk tidak menjadikan Delegasi sebagai mitra analisis bisnis kamu. Bersama Delegasi, kamu bisa membawa bisnismu ke level berikutnya dan meraih kesuksesan yang kamu dambakan. Pelajari lebih jauh bagaimana Delegasi dapat membantumu di sini!

FAQ

Apa perbedaan antara kwitansi dan invoice?

Kwitansi adalah dokumen yang menyatakan rekaman transaksi jual-beli sementara invoice merupakan dokumen tagihan pembayaran yang dibuat oleh penjual untuk pembeli. Kwitansi diberikan ketika pembeli sudah melunasi pembayaran sedangkan invoice diberikan ketika pembeli belum melakukan pembayaran.

Apakah nomor invoice penting?

Nomor invoice adalah bagian yang penting. Nomor ini terdiri dari sekumpulan angka unik sesuai dengan ketentuan perusahaan penerbit sesuai dengan urutan transaksi. Nomor invoice sangat berguna ketika kamu ingin melakukan pelacakan pembelian atau penjualan.

Siapa yang menerbitkan invoice?

Invoice diterbitkan oleh pihak yang menyediakan jasa atau barang. Dengan kata lain, invoice dibuat oleh penjual kemudian diserahkan kepada pembeli.

Kapan invoice dibuat?

Invoice dibuat oleh penjual sebagai dokumen tagihan. Oleh karena itu, invoice dibuat sebelum pembeli melakukan pembayaran. Invoice juga harus dibuat sebelum pembeli mengirim barang atau menyediakan jasa yang dibeli.